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培养你的领导才能

创业故事 时间:2018-09-15

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培养你的领导才能

培养你的领导才能

我们这里说的领导才能指的不是挥舞手中的权利,而是授权别人去做事情。一个人能取得小的胜利,但那种巨大的成功就不可能是一个人去努力的了。要取得这种成功,必须有其他人的参与。当你开始组织别人一起为达到某个目的而工作时,你就成了组织者,也就是说无形中成了领导者。一件事情能否成功,那就看领导者的领导水平了。

在这里我们先说说什么是领导才能。领导才能有两种,一种是有害又具有破坏性的,另外一种是有益并且具有建设性的。有害的那一种不能领导人们走向成功,反而会走向彻底的失败。虚伪的领袖就是采用这种领导才能的,他们强行把领导权力建立在不情愿的人身上。我们用不着这种领导才能,也不必指出它被应用到哪些方面。

这种领导才能就是把理想变成现实的能力。真正的领导者是能影响他人、使他人追随自己的人。领导才能不是只怎样挥舞手中的权力,而是授权别人去做事情。唯有这种领导才能才是持久的。

那么,一个合格的领导应该具备什么样的素质呢?成功的领导者必须具备以下素质:

(1)毫不动摇的勇气

勇气是一个领导者首要的素质。它是根据本身和职业的知识形成的。没有跟随者愿受缺乏自信和勇气的领导者指挥,没有聪明的跟随者会长期被这样的领导指挥。具备毫不动摇的勇气,才能使你的跟随者信服你,顺服你。没有一个追随者愿意让一个比自己还缺乏自信和勇气的人做领导。

(2)良好的自制性

不能控制自己行为的人永远不能控制其他人。自我控制为跟随者树立了榜样,他们会更聪明地进行仿效[lizhigushi.com]。管理好自己的人发现管理好别人也是很容易的事情。

(3)强烈的正义感

没有公平的正义感,任何领导者都不可能指挥和获得下属的尊敬。

(4)不固执己见

成功的领导者都能接纳有创意的意见,懂得明辨是非对自己有好处。知错就改,富有合作精神,在力所能及的范围内不拒绝他人的帮助。

(5)起模范带头作用

成功的领导者大都身先士卒,以身体力行去追求目标的精神影响下属,鼓励他们像自己一样追求自我实现。

(6)有责任感

成功的领导者必须愿为下属的缺点和错误承担责任。如果他尽量推卸责任,他将不能继续担任领导职务。如果他的下属犯了错误,这显示他不称职,领导者必须考虑失败的是他本人。

(7)宽宏的态度

成功的领导者不担心自己的成功会让别人不舒服,同时,也不认为别人的成功会消弱自己的成功机会,愿意与他人分享成功,不自私自利。

(8)不专制

不专制是成功的领导者博得下属尊重的先决条件。不专制的领导者往往让员工参与决策。他们知道自己的目标如果不然员工们了解,员工们就会因失去努力的目标儿变得不负责任,因不了解工作的结果而茫然无措。

(9)尊重与理解

成功的领导者并不以自己的特权、地位而轻视员工,他们既尊重自己的人格,也尊重下属的人格。他们还能从下属的角度考虑问题,从而了解他人的需要,理解他人的意愿。

(10)富有协作精神

成功的领导者必须懂得和运用合作力量的原则,能劝导下属也去这样做。领导人物需要力量,力量需要合作。

(11)果决是领导者的特色

领导者的一项重要的必备条件是具有快速下决断的能力。

(12)富有冒险精神

冒险有时能带来巨大的经济效益。幸运喜欢光顾勇敢的人。管理学理论认为,克服不确定性环境的最优方法,莫过于组织内拥有以为具有冒险精神的战略家。

(13)有远大的理想

成功的领导者不是鼠目寸光之辈,也不是浅尝辄止的人。远大的理想,能坚定员工的信心,可以使员工齐心协力,共渡难关

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